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名古屋美容師 竹之内

職人美容師経営者の経営とは?

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この8ヶ月間で経営について何気なく考えて行き着いた答えが当たり前なのですが、

経営者ならどういう経営をしたいかを考えないといけない。

 

本当に当たり前のことだと思うけど、

職人経営者さんだと自分のやりたいことを優先してしまって経営、利益を二の次にしてしまうこともある。

 

薄利多売でも、職人として納得いかない内容でもそこにお客様がいるのならそれが正解だということ。

 

可能性は低いけど、どんなに下手な美容師さんがいても利益を上げていれば、それは経営としては正解です。

 

どんなに不味い飲食店でも、利益があれば良いです。

 

経営で大切なのは、上手とか旨いではなく利益が出てるかということを最優先しないといけない。

例えお客様には良いサービスではなくても、利益を出せるのであれば、そっちを選ぶのが経営者。

少しまずくなるけど、利益が増えるならそっちを選ばないといけない。

 

利益を出してから内容を変えるにしていかないいけない。

 

これやりたい、あれやりたいは利益が出る内容じゃないとダメ。

 

経営としては当たり前の事ですが、職人さんだと分かりにくくなることがあります。

 

今は身の丈にあった経営を考えてます。

その先には身の丈以上になれるようなコトを考えたいです。

 

職人気質から経営者脳に変えたら、新規のリピート率が上がりました。

もともと技術であーだこーだいう考えは減ってきてたのと、他の美容師さんで凄い人達がいるので同じ土俵には上がれませんが、

美容師である以上、技術は最低限できて当たり前で、経営面でのリピートのさせ方を取り入れるとうまくいった気がします。

 

これは簡単にどんな美容師さんや美容室、サロンでも使える方法なので今後まとめてお伝えしたいと思いました。

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